九牛网配资逐梦万里深地 ——记中国石油塔里木油田企业首席专家王春生

　　今年年初，我国首口超万米科探井——深地塔科1井在地下10910米胜利完钻。该井先后创造了全球尾管固井最深、全球电缆成像测井最深、全球陆上钻井突破万米最快、亚洲直井钻探最深等工程纪录。

　　万米钻探，步步惊心，每一米都是对未知的挑战，每一寸都是向极限的突破。那么多世界级技术难题、井控风险，那么多来自五湖四海的专业队伍，需要一个集现场技术总负责、生产组织总指挥于一身的负责人，塔里木油田企业首席专家王春生担起了重任，成为深地塔科1井的井长。“我们要努力向深而生，保障国家能源安全。”王春生说。

　　善用人才

　　有些深地塔科1井的工作人员说，他们有点怕王春生。最初对他的一些做法也不太理解。

　　现场钻井工程主要由钻井、地质、钻井液、钻工具四大专业队伍联合完成。曾经，地质、钻井液、钻工具专业处于“配角”地位。虽然目前油田实行工程地质一体化并取得不小成绩，但是现场有些人还是难免有“配角情结”。

　　但在深地塔科1井，这些“配角”被王春生当成宝贝。他经常开会强调，钻井人一定要结交“3个好朋友”：地质、钻井液、钻工具。他催促年轻的钻井人，“赶紧去找‘3个好朋友’串门呀，掏点他们的‘武功秘籍’”。他自己则天天和这3个专业的现场技术负责人胡剑风、尹达、卢强在一起吃饭、散步。

　　其实，这些看似不太合常规的操作，正是王春生对深地塔科1井不一样的布局。

　　在王春生看来，钻井是个系统工程，必须多个专业联合作业。他生动形象地讲解几个专业之间的关系，“如果把钻井工程比作人，地质就是眼睛，钻工具是筋骨，钻井液是血液。打钻时，你就沿着地质指引的方向，用钻工具的钢筋铁骨挑着担子，走在钻井液创造的高速公路上。大家拧成一股绳把井打好，多带劲”。

　　正因为对钻井工程的深刻理解，王春生为深地塔科1井构建了“四梁八柱”的技术人才体系。

　　他在油田挑选出8个方面的专家，将这些“最强大脑”组成8个专家委员会，形成8根人才支柱。大家平时各自忙碌，用时集思广益。在钻井现场，他更是将钻井、地质、钻井液、钻工具这4根“大梁”专业的人才紧紧地凝聚在一起，让他们既各显其能、相互学习，又互相支撑、互相成就。

　　凭着对现场的熟悉，王春生在生产组织方面精心构建了“二八”布局。针对上部地层这条相对熟悉的路，王春生计划用20%的时间速战速决；对于陌生的下部底层，他计划用80%的时间打持久战、啃硬骨头。他深知，基础不牢，地动山摇，上部地层不仅要打得快，更要打得好。

　　啃硬骨头

　　王春生爱学习。从当年手握刹把的司钻，到后来常年驻扎一线的生产管理干部，再到深地钻探技术首席专家，王春生与时俱进，不断成长。他向书本学，向实践学，向不同专业的同行学，还及时了解国内外最新勘探理论知识。正是广博而深厚的学习积累，让王春生成为技术精湛的钻井专家、将不同专业融会贯通的杂家。他在解决世界级难题时，才敢于想常人不敢想，做常人不能做。

　　在钻至10289米时，深地塔科1井遭遇了一次严重的井漏，钻井无法继续，必须尽快完成堵漏作业。

　　为了避免风险，平时进行堵漏作业时是不带钻具的。但王春生考虑到深地塔科1井井深，带钻具堵漏不仅节约时间，还能及时检测堵漏效果。于是，他冒险提出带着钻具实施堵漏作业，各方都同意这个方案。

　　可当王春生提出要用80%的高浓度堵漏浆进行堵漏时，在场所有人都反对。在1万多米深的井下带钻堵漏本就有风险，还使用如此高浓度的堵漏浆，这种做法称得上“疯狂”。大家反对的理由很充分：如果钻具水眼被堵塞，将会耗费更多时间和金钱，甚至引发灾难性事故。在场其他人给出的方案是，分次堵漏，逐步提高堵漏浆浓度。

　　但王春生认为，这个方案虽然安全稳妥，但耗时太长。而眼下井漏来势汹汹，用低浓度的堵漏浆根本不管用，必须用高浓度的才能立竿见影。他说：“重症下猛药，我们要敢于采用新办法。”

　　要解决万米地下的井漏问题，必须使出“十八般武艺”，需要不同的专业知识和精湛技能。

　　高品质堵漏浆是控制风险的基础，这需要钻井液专业方面的知识。当天晚上，王春生就带着大家研制80%浓度的堵漏浆。从选材料到调配方、定方案，他都提出大胆又新奇的专业意见。

　　一夜无眠。第二天晨曦初露时分，堵漏浆试验成功了。但要将如此高浓度、流动性极差的堵漏浆顺利送达1万多米深的井下，常规施工措施效果欠佳。于是，王春生又给钻井专业的人支招。他打了个比喻，“一定要把泵速调节好。这就好像大家都急着出门，一窝蜂往门口挤，肯定出问题，欲速则不达。但如果排好队，定好规矩和秩序，大家就都能快速出门”。

　　按照王春生提出的办法，新研制的堵漏浆不仅畅通无阻到达万米井下，而且仅用两个小时就成功解决了井漏问题。王春生的“疯狂”想法变成了成效显著的现实，深地塔科1井得以继续钻进。

　　扎实钻研

　　王春生有胆有识、敢作敢当，这些特点在他工作时展现得淋漓尽致。

　　井身结构关系着一口井的成败。为安全起见，深地塔科1井最初的井身设计是大井眼。王春生仔细研究过相关资料后，发现大井眼虽然安全，但会在后期钻进过程中产生不少问题，于是他提议将大井眼改成小井眼。而对于小井眼带来的安全风险，他通过调查认为，新研制出的钻井液完全有能力控制这些风险。也正是这个大胆的改变，为深地塔科1井快速突破万米奠定了坚实基础。

　　2024年3月4日，深地塔科1井钻探深度突破1万米，刷新了亚洲最深直井纪录。自此，我国深地钻探开启“万米时代”。

　　在突破万米以后，井下一度出现不少问题。在制定解决方案时，各方意见不一致。王春生认为，只有真正适合深地塔科1井井下情况的方案，才是最佳方案。王春生日夜守在井上，和员工一起分析工程数据。根据井下实际，他拍板定下不少人反对的方案。在方案里，他大胆调整钻工具参数、更换钻井液，并重新部署了施工措施。

　　井下千变万化，万一方案失败了呢？王春生说：“井下只讲科学，讲实事求是。我们要从实际出发，不能靠经验主义，更不能凭个人意志。”最终，王春生坚持的方案成功破解了井下难题。

　　深地塔科1井的开钻让王春生激情澎湃。他觉得找到了实现理想、展示价值的大舞台。“我想和员工一起努力，在干好深地塔科1井工程的同时，为我国深地钻探培养出一支技术精湛、作风优良的人才队伍，探索出一系列新技术、新方法以及行之有效的生产组织模式。”他说。

　　胡剑风、尹达、卢强等现场技术专家，则不约而同地说过同样的话。“当初听说井长是王春生，我二话不说就来了。”“跟他一起工作，累并快乐着。”

　　“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”——在塔里木油田修建的、纵贯塔克拉玛干沙漠的沙漠公路边，竖着这样一幅巨型的标语牌。在深地塔科1井奇迹的背后，书写着石油工人和科技工作者的不懈努力。

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